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1—7月份全州工业投资进展情况
发布时间:2012-08-15 11:06
来源:州政府办公室
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一、基本情况      

1——7月份工业领域投资累计完成17.97亿元,同比增10.72%,扭转了上半年负增长的不利局面;其中:非电力工业投资完成6.77亿元,同比增48.79%,继续成为整个工业投资的支撑;电力工业投资完成11.2亿元,同比下降4.27%。    

二、重点重大工业项目进展情况      

(一)、迪庆有色金属有限责任公司普郎铜矿一期采选工程(重点前期项目)      

目前工程总投资624717万元,项目建设起至年限2013—2015年,2012年计划完成投资45000万元,到目前,已完成4680万元。    

《普朗铜金矿区块矿产资源规划环境影响评价》编制工作。于4月23-26日完成了普朗现场踏勘工作。6月     18日完成报告初稿的编制,6月     21日组织规划环评、项目环评和设计单位召开了专题协调会,现各方正按要求展开工作。    

(二)、维西新建材有限责任公司昆钢铁合金生产项目      

项目进展情况:由于受资源配置、市场变化、项目选址不合理、投资超概算等因素影响,造成昆钢集团对项目持观望态度,项目建设停滞不前,目前工程处于停工状态。累计完成投资2600万元。    

(三)、香格里拉县凉山矿业铜厂沟铜钼矿采选工程(新开工项目)      

项目进展情况:    

截止7月底,共完成投资3186万元。完成矿山及开拓系统掘进1382米,完成钻探工程1500米,选厂、尾矿库、炸药库地址勘察已完成全部钻孔施工,完成6号坑口排渣场绿化治理工程。项目初步设计初稿已经完成,预计在下半年完成初设工作,完成炸药库征地和设计工作,完成项目节能减排专家评审并通过批复,获得规划选址初审意见书,林业、土地预审、征地等工作正在办理中。    

(四)、昆钢香格里拉县鸿达水泥有限公司年产60万吨水泥生产线技改项目      

项目进展情况:      

目前正在开展项目安全评估报告、地灾(矿山地质环境恢复)评价报告、工程地质详堪工作报告、环境影响评价报告、节能评估工作报告、安全评价工作报告、矿山土地复垦方案报告、水土保持工作报告、压覆矿产评估工作报告、征用林地工作报告、职业卫生预评价工作报告的委托编制及报批工作,预计以上所有工作将在今年9月底完成,如果工业用地审批也能在此期间完成,其他各项工作能得到地方政府的大力支持,有望可以在9月底完成技改项目的核准工作,10月份可以动工建设,拟建周期15个月,可在2014年下半年建成投产。    

为了更好地开拓迪庆市场,经集团公司与省工信委多次沟通,省工信委已同意该公司在迪庆开发区建设配套粉磨站项目,根据设计编制的粉磨站项目报告,粉磨站项目建设投资为6000万元,实现年产能60万吨,该项目与香格里拉昆钢鸿达水泥有限公司二线将同期投产。    

(六)、香格里拉酒业股份有限公司      

项目进展情况香格里拉酒业股份有限公司二期扩建项目目前正进行基础开挖、土地征收等前期工程,前期投入700万元。    

三、存在的困难和问题      

1.发展不足。迪庆工业经济发展虽然纵向比速度较快,但是发展不足、总量小、实力弱的状况并未得到更本性转变。    

2.基础设施滞后建设投入不足。除五凤山松茸加工片区属市场化运作外,其他片区均属政府运作模式,受融资能力的局限,出现基础设施建设投入不足、征用地困难等问题。    

3.招商困难,企业集群度不高。迪庆州拥有丰富的生物、矿产、水电资源,但缺乏区位优势,受自然条件等因素的限制,招商引资困难。加之基础设施建设滞后,难以承接大型企业及相配套中小企业的转移,产业项目难以聚集。    

4.项目审批难。“三江并流”世界自然遗产和国家、省两级自然保护区总面积占迪庆国土面积达67%,且保护区与矿产资源在地理上往往重叠分布,严重影响了资源的合理开发利用。此外,工业项目审批环节多,程序复杂,导致前期工作时间长,推进难。    

5、地企关系协调难。项目涉及的国土、环保、林业相关手续审批与地方行政管理部门之间协调难度大。项目审批流程较长,程序复杂。    

三、下一步工作措施及建议      

(一)强化“项目为本、投资为上”理念。扩大工业投资、推进项目早竣工早投产是工业经济保持增长的关键。当前要切实克服“重开工轻竣工、重招商轻服务”的意识,高度重视工业项目工作,全面梳理项目类型,排工期、定责任、重服务、快推进,确保在建工业项目按期竣工。    

(二)明确工业项目竣工目标任务。摸底调查续建工业项目和新开工项目尽快竣工投产。在征求县(区)意见的基础上,排出详细的工业竣工投产项目计划表。并按计划,狠抓项目推进工作,力争如期竣工投产。    

(三)加强对工业项目推进服务。项目建设涉及方方面面,一个环节耽误就影响工期,造成延误。我们要继续强化“一个领导、一套班子、一支队伍、一包到底”的服务推进机制,做到全程领办代办手续报批和证件办理,及时协调解决用水、用电、用地等矛盾难题,全力做好项目推进服务工作。我们将调查梳理项目推进中存在的问题,及时协调有关部门限期解决。    

(四)实行项目推进责任制。坚持和完善工业项目推进联系制度,实施“人盯项目,项目盯人”机制,按照项目工期,狠抓时间节点,督查调度项目推进。要通过项目调度会,加快项目推进。并加强定期通报制度。    

附:迪庆州2012年重点项目进展情况统计表    

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