4月28日，中华全国总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖表彰大会，发布关于表彰2026年全国五一劳动奖的决定，华能澜沧江公司古水建管局荣获全国五一劳动奖状。荣誉的背后，是华能澜沧江公司古水建管局全体干部职工付出的心血和汗水，充分彰显了央企的担当与时代使命。

以党建为引领 保障各项工作推进

华能澜沧江公司古水建管局负责建设的古水水电站是澜沧江上游云南段规划一库七级开发方案的第一个梯级，装机容量220万千瓦，坝型为混凝土面板堆石坝，最大坝高240米，为同类坝型世界之最。该水电站是国务院要求加快推进的五个重大水电项目之一，也是“十五五”全国审批的第一个大型水电项目。

近年来，华能澜沧江公司古水建管局始终坚持以党建为引领，积极加强与地方党委、政府及参建单位党委的联系，推动构建“建管局+参建单位+村社党组织”党建联建共建新局面，与电站建设所在地各级党委、政府密切合作，有力保障了各项工作有序推进。3项创新成果获国家行业协会奖励，2项获省级奖励，4个案例被行业协会表彰、收录，电站党委获公司“先进基层党组织”称号。华能澜沧江公司古水建管局始终将安全摆在首位，探索形成“领导轮值督导、部门专业驻守、员工定点盯防”的网格化包保机制，构建建管局统筹部署，监理单位与施工单位协同参与的三位一体安全管理大协同机制。打造新能源充电场、尾水洞洞口等5个工区安全标准化样板工程，实现澜沧江公司内部一级达标。创新推广大规模新能源施工机械，研发安全监管辅助系统，运用AI技术实现隐患智能识别，构建形成了全方位立体化安全格局。建成流域首座智能化综合加工厂，实现构件加工全工序无人干预，真正实现“以机器换人力、以智能降风险”的目标。

以匠心促攻坚 科技赋能勇攀高峰

华能澜沧江公司古水建管局秉持工匠精神，以科技创新破解高坝建设难题，打造高水平科技创新策源地。研发“天—空—地—深”四维立体创新监测技术，构建“三维动态可视化”的综合智能预警技术体系，建成云南、西藏2个省级科技创新平台现场分中心以及3个技术示范基地。针对250米级高混凝土面板施工难题研发8个模块，实现高坝面板施工自动化，填补行业技术空白。截至目前，获得授权发明专利22项（含1项国际专利）、受理发明专利70项（含1项国际专利），发布行业标准、集团企业标准各1项。以改革赋能激发发展活力，构建“权责清晰、运转协调、执行高效”的现代企业治理机制，及时修订完善决策会议议事规则和决策事项清单，进一步明确党委会、执行董事专题会、局长办公会议事决策权责边界。统筹推进制度优化提升工作，共计新增制度16项、修订制度39项。顺利完成国企改革提升三年任务，申报管理创新成果1项、管理创新论文6篇、改革经验案例3项、改革经验成果3项，其中两项改革实践成果分别荣获国有企业深化改革实践成果特等奖和二等奖。

以实干出成绩 推进项目建设落地见效

华能澜沧江公司古水建管局全体干部职工立足岗位，真抓实干，全力推进项目建设各环节落地见效。110kV变电站、油库、火工库等配套设施建成投运，临时营地入住，两座临时桥顺利通车。左岸过坝L5提前3个月通车、右岸低线公路R5毛路贯通，五一河砂石系统完成试运行。争岗一期治理三层排水洞稳步推进，启动导流洞洞身开挖、导流洞进口边坡开挖施工等导流洞施工核心工程并实现高质量转序施工。双线攻坚用地报批与国道214线改线工程，创新化解了文物保护与施工冲突。基建智慧物资管理系统上线运行，实现计划、供应、库存、结算、核销功能全链条信息化。坚持精益求精，把降本增效贯穿项目建设全过程，通过坝体分区及料源优化、争岗排水洞等设计优化，累计节约投资约2亿元。创新推广大规模新能源机械施工，结合整体开挖工程量分析，仅导流洞土建工程一项，预计可节约能源消耗资金1355万元。开展资金精细化管理工作，资金预算完成率均为100%，有效降低融资成本。

以人才强企业 构建人才梯队结构

近年来，华能澜沧江公司古水建管局坚持构建“初级蓄水池、骨干中坚层、领军领头雁”三级人才支撑体系，持续加大年轻干部选拔力度，干部队伍专业化、年轻化结构持续优化。创新开展“青蓝工程”，促成25对师徒结对，完成13项课题攻关。畅通管理、技术、科技人才通道，不断完善评价标准与培养机制，累计培育选聘4名技术带头人和1名一级专业师。电站2人荣获水电英才奖，2人获中国电力优秀青年工程师奖。积极履行社会责任，深化企业和谐共建。持续推进“百千万工程”项目，有效助力电站所在乡村教育改善、基础设施提升、促进就业和农民增收。连续3年组织开展爱心助学活动，累计向德钦县中小学生、大学生捐助助学金7万余元。在德钦县“5·31”山洪泥石流灾害后，干部职工自发捐款2万元，支援灾区恢复重建。及时协同地方政府处置“3·4”古水村旁214国道边坡突发山体局部塌方地质灾害。在全国两会、西藏自治区成立60周年等重要节点，圆满完成电力保供任务。