政府信息公开
| 2022年度部门整体支出绩效自评情况 | |||
| 一、部门基本情况 | （一）部门概况 | 1、负责办理群众给州委、州政府领导同志的来信，接待群众来访，反映群众来信来访中的情况，保障信访渠道畅通。2、承办省委省政府办公厅、省信访局，州委、州政府交办的信访事项，对领导批示件进行督促落实，向各县和州直部门交办信访事项。3、协调处理跨地区、跨部门的重要信访问题；协调处理群众集体上访和异常突发信访事件；协调州直各部门和驻迪部队的信访工作及各县党政机关的信访工作，负责信访工作的宣传和信息发布，协调安排信访工作涉外活动和对外交流。4、指导全州信访业务工作。5、推动迪庆州各部门领导干部信访工作责任落实，分类研究群体性利益矛盾，梳理、调整和完善相关政策。6、建立逐级走访信访制度，建立部门间信息通报制度，建立健全矛盾纠纷排查网络，推动矛盾纠纷排查化解工作常态化。7、加强信访宣传引导工作，形成全社会支持信访工作的舆论氛围。8、贯彻落实《全国信访系统开展法制宣传教育的第七个五年规划（2016-2020）》广泛开展信访法治宣传教育活动，推进涉法涉诉信访改革，加大对信访违法活动的打击力度，依法规范信访秩序。9、推行信访工作进网格，建立完善信访工作进网格机制体制。10、健全完善信访联席会议机制，全面加强信访干部队伍建设，加大对信访干部的教育、培养、选拔、交流和使用力度。 | |
| （二）部门绩效目标的设立情况 | 单位已设立完整的内控制度，绩效制度，绩效制度内规定了完整的绩效目标。 | ||
| （三）部门整体收支情况 | 截至2022年底我单位预算执行度为82%，财政拨款收入43万元，支出35.59万元。 | ||
| （四）部门预算管理制度建设情况 | 为了进一步加强本局财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进党风廉政建设和我局经济有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》的实施办法的通知（财会[2012]21号）和财政部《事业单位财务规则》等有关法律、法规，并结合我局实际制定。单位内部控制制度中制定了《财务管理制度》，明确要求按照有关财务制度制定、严格执行财务计划和预算，节约开支，考核资金使用效率，充分利用财务数据客观、真实地对预算执行情况财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据,发挥预算对经济活动的管控作用，提高预算执行的有效性。 | ||
| （五）严控“三公经费”支出情况 | 三公经费支出严格按照中央的八项规定执行，预算数2.5万元，执行数1.48万元。 | ||
| 二、绩效自评工作情况 | （一）绩效自评的目的 | 通过基本支出和项目立项情况（重点是绩效目标的设置情况）、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标、资金管理是否规范，资金使用是否有效，检验资金支出效率和效果，分析存在问题及原因，及时总结经验，改进管理措施，不断增强和落实绩效管理责任，完善工作机制，有效提高资金管理水平和使用效益。 | |
| （二）自评组织过程 | 1.前期准备 | 为切实做好我局2022年度预算绩效管理工作，强化绩效管理结果应用，我局高度重视，及时进行安排部署，结合本部门工作实际，成立了绩效评价小组，明确由市畜牧兽医局财务室负责组织实施本部门的预算绩效管理工作，督促、检查、指导各部门的预算绩效管理工作。同时，要求各部门认真组织开展自查自评，进一步加强对预算资金绩效目标的管理，确保预算执行科学规范。 | |
| 2.组织实施 | 一是我局分别通知相关部门及科室开展绩效评价自评工作，并要求相关部门及科室和项目实施部门做到领导重视，认真组织，明确分工。二是组织和督促项目实施部门认真对照评价指标体系，认真梳理材料和查阅档案，按照实事求是的原则，主要从投入、过程、产出、效果等方面进行绩效自评，认真分析打分并撰写自评报告。市畜牧兽医局对各部门及科室和项目部门的实施情况进行跟踪检查，并结合前期掌握的项目落实情况进行分析总结，撰写绩效自评报告。 | ||
| 三、评价情况分析及综合评价结论 | 通过对我局主要绩效目标任务的实现情况、预算编制、执行和管理情况、项目实施管理情况、履职效益情况的分析，并对比分析实际执行情况与年初预算制定目标，总体来看，我局职责履职良好、履职效益明显、预选配置科学、预算执行有限、预算管理规范。 | ||
| 四、存在的问题和整改情况 | （一）存在问题 因机构改革，我局为新组成单位，年初目标设置不合理，部门无中长期规划； （二）建议 1.进一步健全完善预算管理制度； 2.制定部门中长期规划，科学合理地设置绩效目标；制定新的内部控制制度。 | ||
| 五、绩效自评结果应用 | 我局将绩效评价结果作为下一年度编制绩效预算、分配专项资金和改进项目支出预算管理的重要依据。同时针对评价中发现的问题，加强制度建设，采取相应措施和对策加强对项目立项、资金及项目管理，不断提高资金支出的绩效水平，充分发挥预算资金支出的效益。 | ||
| 六、主要经验及做法 | 全员参与、落实责任，加强绩效管理，调动相关预算使用部门参与，编制的预算及绩效目标才符合实际情况；运用评价结果，提高资金效益，将绩效因素作为预算安排的重要依据，对上年度绩效完成不好的，减少预算安排加强绩效监督，反之应增加预算安排，切实提高资金使用效益。 | ||
| 七、其他需说明的情况 | 绩效评价是一个全新的工作，绩效评价的方法及指标还有待完善，对各部门开展绩效评价的内容和要求也出于不断地调整更新的阶段，鉴于此，希望财政部门能加大绩效评价的培训力度，在每年绩效评价工作启动前，对各单位相关人员进行培训，提高大家对绩效评价的认识和绩效评价工作的水平，促进各部门按质按量完成绩效自评工作。 | ||
| 备注：涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。 | |||
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